Développer une nouvelle activité autour du bateau ne doit pas forcément signifier multiplier les contraintes de gestion.
Avec Liberty Pass, les professionnels du nautisme peuvent intégrer à leur activité un modèle basé sur l’abonnement : plusieurs plaisanciers partagent l’usage d’un même bateau, tandis que le professionnel reste au cœur de la relation locale et de la gestion opérationnelle.
L’objectif est double : créer une activité récurrente autour des bateaux tout en s’appuyant sur des outils digitaux conçus pour simplifier sa gestion au quotidien.
Et parce qu’un modèle comme celui-ci doit continuer à évoluer avec les besoins du terrain, la plateforme Liberty Pass s’enrichit régulièrement de nouvelles fonctionnalités.
Facturation, onboarding des nouveaux abonnés, optimisation des créneaux de réservation… plusieurs évolutions viennent justement d’être déployées.
Liberty Pass : créer une activité récurrente autour du bateau
Pour un concessionnaire, un loueur, un gestionnaire de flotte ou plus largement un professionnel du nautisme, Liberty Pass ouvre une autre manière d’exploiter un bateau.
Le principe est simple : un même bateau peut accueillir jusqu’à 6 abonnés, engagés sur une période de 12 mois.
Pour le professionnel partenaire, ce fonctionnement permet notamment de développer des revenus récurrents, de fidéliser des plaisanciers sur la durée et de valoriser ses propres bateaux ou ceux de ses clients.
Liberty Pass accompagne également ses partenaires dans l’acquisition de nouveaux abonnés, tandis que le professionnel conserve son rôle de référent local : accompagnement des abonnés, suivi des bateaux, entretien et relation de proximité.
Aujourd’hui, le modèle représente déjà plus de 1 200 abonnés, plus de 350 bateaux et une présence dans près de 90 ports.
Mais développer ce type d’activité nécessite aussi des outils adaptés.
C’est précisément là que la digitalisation prend tout son sens.
Une gestion de l'abonnement pensée pour les professionnels
Réservations, accès aux bateaux, onboarding, suivi des abonnements, check-in et check-out…
Une activité d’abonnement implique de nombreux processus qui pourraient rapidement devenir chronophages s’ils étaient gérés manuellement.
L’écosystème Liberty Pass et Nauticoncept a donc été conçu pour digitaliser une grande partie de ces opérations et permettre au professionnel de se concentrer sur son activité et sur l’accompagnement de ses clients.
Les dernières évolutions de la plateforme vont encore dans ce sens.
Un nouvel onboarding pour embarquer plus simplement les abonnés
L’arrivée d’un nouvel abonné est une étape importante.
Il faut recueillir les bonnes informations, paramétrer son abonnement et, selon la formule choisie, prendre en compte différentes spécificités.
Le parcours d’onboarding Liberty Pass vient donc d’être repensé avec une interface plus simple, plus fluide et plus intuitive.
L’objectif est de permettre au professionnel de réaliser plus rapidement l’embarquement d’un nouvel abonné tout en conservant les informations indispensables au bon fonctionnement de son abonnement.
Cela concerne notamment les offres DUO, pour lesquelles le parcours permet de gérer des éléments spécifiques comme la répartition de la cotisation entre les abonnés ou les cautions.
Pour le partenaire, l’intérêt est concret : moins de friction administrative lors de l’arrivée d’un client et un parcours plus structuré.
Et pour l’abonné, c’est aussi une entrée plus fluide dans l’univers Liberty Pass avant ses premières navigations.
Un bateau rendu plus tôt ? Son créneau peut immédiatement redevenir disponible
La disponibilité du bateau est évidemment l’un des enjeux centraux d’un modèle de partage.
Une nouvelle fonctionnalité permet désormais de mieux exploiter les disponibilités réelles de chaque unité.
Lorsqu’un abonné termine sa sortie avant l’heure prévue et réalise son check-out, le temps restant peut être automatiquement remis à disposition des autres abonnés.
Il n’est donc plus nécessaire d’attendre systématiquement l’heure théorique de fin de la réservation pour que le bateau puisse à nouveau être proposé.
Cette évolution permet de rapprocher davantage le planning numérique de l’utilisation réelle du bateau.
Pour le professionnel, cela signifie une flotte dont les disponibilités sont mieux exploitées.
Pour les abonnés, cela crée davantage d’opportunités de navigation.
Et pour le fonctionnement global du Liberty Pass, chaque bateau peut être utilisé de manière plus fluide.
Une page dédiée pour faciliter le suivi de la facturation
Le cadre de la facturation évolue également.
Pour répondre aux nouvelles obligations applicables en matière de facturation électronique, Liberty Pass ne pourra plus assurer l’émission des factures pour le compte de ses partenaires.
Chaque professionnel partenaire devra donc utiliser sa propre solution pour établir ses factures, conformément aux obligations applicables à son activité.
Mais cette autonomie ne signifie pas repartir de zéro dans le suivi.
La page « Factures » de l’Atelier Liberty Pass a évolué afin de centraliser les informations utiles à la gestion de l’activité.
Elle permet notamment de déposer les factures annuelles relatives aux abonnés, de suivre les renouvellements et prolongations d’abonnement et de disposer d’alertes utiles au suivi comptable. Un exemple de facture est également mis à disposition.
L’objectif reste le même : donner au professionnel les informations nécessaires pour piloter son activité Liberty Pass, tout en lui laissant la maîtrise de son propre environnement comptable.
Derrière Liberty Pass, tout un écosystème Nauticoncept
C’est aussi l’une des différences importantes du modèle.
Liberty Pass n’est pas une solution isolée. Il s’intègre dans l’écosystème développé par Nauticoncept pour accompagner les professionnels dans la gestion et l’exploitation de leurs bateaux.
Selon les équipements et solutions utilisés, cet environnement peut associer la réservation et la gestion des abonnements Liberty Pass, l’accès autonome aux bateaux avec NautiKeys, leur supervision connectée ou encore le suivi de la maintenance.
Le principe est de connecter progressivement les différentes étapes de l’expérience : réserver, accéder au bateau, suivre son utilisation et organiser sa maintenance.
La technologie n’a alors pas vocation à remplacer le professionnel.
Elle lui permet au contraire de conserver son rôle essentiel sur le terrain tout en automatisant et simplifiant les tâches de gestion.
Et si l'abonnement bateau devenait une nouvelle activité pour votre entreprise ?
Le nautisme évolue, tout comme les attentes des plaisanciers.
Entre l’achat d’un bateau et la location ponctuelle, l’abonnement apporte une autre réponse : celle d’un usage régulier d’un bateau, organisé autour d’un nombre limité d’abonnés et accompagné localement par un professionnel.
Pour les entreprises du nautisme, ce modèle représente également une opportunité de diversifier leur activité.
Revenus récurrents, relation client sur 12 mois, acquisition de nouveaux plaisanciers, gestion digitalisée et valorisation des bateaux : Liberty Pass apporte un modèle structuré, avec des outils qui continuent d’évoluer avec les besoins du terrain.
Le réseau compte aujourd’hui plus de 350 bateaux répartis dans près de 90 ports et poursuit son développement en France et à l’international.
Vous êtes concessionnaire, loueur, gestionnaire de flotte ou professionnel du nautisme et souhaitez savoir si Liberty Pass peut trouver sa place dans votre activité ?
Échangeons sur votre entreprise, votre zone de navigation et les opportunités de développement d’un Liberty Pass dans votre port.
Questions fréquentes
Découvrez comment Liberty Pass accompagne les professionnels du nautisme dans le développement de leur activité, la gestion des abonnements et le partage de bateaux.
Le professionnel intègre des bateaux au modèle Liberty Pass et devient le référent local des abonnés. Il accompagne leur prise en main, assure le suivi des bateaux et participe au bon fonctionnement de l'activité, tandis que Liberty Pass apporte son modèle, ses outils et son accompagnement.
Le modèle Liberty Pass prévoit jusqu'à 6 abonnés par bateau afin de conserver un équilibre entre partage de l'usage et disponibilité.
Le modèle repose sur des abonnements avec un engagement de 12 mois. Il permet ainsi au professionnel de développer une activité basée sur des revenus récurrents sur une année complète plutôt qu'uniquement sur des prestations ponctuelles.
La plateforme digitalise la réservation et une partie du parcours utilisateur. Les abonnés disposent notamment d'outils leur permettant de gérer leurs sorties et leurs check-in et check-out en toute autonomie.
Oui. Liberty Pass poursuit le développement de son réseau et recherche des professionnels dans différentes zones en France et à l'international. L'équipe étudie chaque projet en fonction de l'activité du professionnel et du potentiel local.
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